Page 32 - 20 Year UET

Theo Chiến lược phát triển, đến năm 2035, quy mô của Trường Đại năm 2035 có một số lĩnh vực được xếp trong nhóm 200 thế giới và
học Công nghệ sẽ lên đến 20.000 sinh viên, với hơn 1.200 cán bộ, năm 2045 trở thành trường đại học top 200 thế giới trong các bảng
giảng viên. Đến năm 2045, quy mô của Trường tăng lên 30.000 xếp hạng đại học.
sinh viên với 1.800 cán bộ, giảng viên. Tỷ lệ kỹ sư và người học sau Chiến lược phát triển Trường Đại học Công nghệ đã thể hiện ý chí, hoài
đại học sẽ chiếm 35% trong tổng quy mô đào tạo của Nhà trường. bão, sự quyết tâm của tập thể cán bộ giảng viên và người học đồng sức,
Bên cạnh đó, Trường sẽ đẩy mạnh hợp tác đào tạo theo nhu cầu đồng lòng thực hiện thắng lợi các mục tiêu phát triển ĐHQGHN trong
doanh nghiệp để gắn với thực tiễn, tăng cường các chương trình giai đoạn mới. Bên cạnh các ngành khoa học cơ bản truyền thống, lĩnh
đào tạo bằng tiếng Anh để thúc đẩy trao đổi sinh viên và học giả vực kỹ thuật - công nghệ sẽ là một trong những trụ cột quan trọng để
quốc tế. ĐHQGHN phát triển và cất cánh trong thời gian tới.
Mục tiêu đặt ra, sinh viên Trường Đại học Công nghệ phải có trí tuệ, Trường Đại học Công nghệ, ĐHQGHN được thành lập năm 2004 với
giỏi chuyên môn, giỏi ngoại ngữ, đẹp về thể hình - có kỹ năng sống, tên tiếng Anh ban đầu là College of Technology. Sau 20 năm, với
nghị lực, hiểu và hành được minh triết và giàu tính nhân văn. Chiến lược phát triển này, Trường Đại học Công nghệ bứt phá trở
thành University of Engineering and Technology - trường đại học kỹ
- Về Khoa học - Công nghệ: (1) Trường sẽ đầu tư mạnh mẽ và ưu
tiên các nghiên cứu ứng dụng và chuyển giao để có các sản phẩm thuật công nghệ đa ngành, đa lĩnh vực tiên tiến hiện đại theo nghĩa
quốc gia; (2) Tập trung xây dựng một số nhóm nghiên cứu mạnh đầy đủ và hoàn hảo nhất, đủ sức phát triển nhanh, mạnh và bền vững,
trong Thiết kế chip và vi mạch, Khoa học máy tính, Trí tuệ nhân tạo, vươn tầm khu vực và quốc tế trong bối cảnh tự chủ đại học.
Cơ điện tử, Viễn thông, Công nghệ bán dẫn, Robotic, Vật liệu và kết Sau một năm ban hành Chiến lược, Nhà trường đã thực hiện chính
cấu tiên tiến, Công nghệ Kỹ thuật Xây dựng - Giao thông, Thiết kế, sách cải cách tiền lương để giữ chân người tài; tăng quy mô tuyển
Tích hợp các hệ thống thông minh...; (3) Thành lập Quỹ phát triển sinh lên gần 3.000 chỉ tiêu vào năm 2024. Hội đồng trường cũng đã
KH&CN của Nhà trường để có nguồn lực đầu tư cho tiềm lực KH&CN ban hành Quy chế tài chính, Quy chế dân chủ ở cơ sở, thông qua Đề
và con người; (4) Xây dựng tạp chí KH&CN của Trường lọt vào danh án tự chủ, Đề án vị trí việc làm, thông qua kế hoạch các dự án đầu tư
mục ACI của khu vực và ISI của quốc tế. Công bố quốc tế trong danh trung hạn và các chỉ tiêu phù hợp với lộ trình phát triển theo Chiến
mục các tạp chí quốc tế WoS/Scopus của Trường dự kiến sẽ đạt tối lược đó.
thiểu 2.000 bài vào năm 2035 và 3.000 bài ISI vào năm 2045. Ngày 14/8/2024, Giám đốc ĐHQGHN đã ban hành quyết định 3772/
- Về Cơ cấu tổ chức và quản trị đại học: (1) Triển khai Đề án Tự chủ QĐ-ĐHQGHN phê duyệt một số nội dung đổi mới cơ chế hoạt động
đại học; (2) Phấn đấu tới năm 2035 cơ bản hoàn thành xây dựng của Trường Đại học Công nghệ trên nguyên tắc thực hiện quyền tự
đại học số; (3) Từng bước thành lập các đơn vị mới có tư cách chủ, tự chịu trách nhiệm.
pháp nhân như các trường, viện trực thuộc; (4) Cải cách quy chế Như vậy sau 25 năm phát triển và trưởng thành từ Khoa Công nghệ,
tài chính và chế độ tiền lương, xây dựng cơ chế đặc thù thu hút và và 20 năm kể từ ngày thành lập Trường, đến nay, Trường Đại học
trọng dụng nhân tài.
Công nghệ, ĐHQGHN đã bước sang giai đoạn phát triển mới, đột phá
- Đặc biệt đột phá về Cơ sở vật chất: Tập trung triển khai xây dựng cả về quy mô, chất lượng và quản trị đại học.
phòng thí nghiệm, cơ sở vật chất phục vụ đào tạo và nghiên cứu Nhìn lại chặng đường suốt ¼ thế kỷ xây dựng và trưởng thành, có thể
của Nhà trường tại Hòa Lạc, nhanh chóng khai thác hợp lý các lợi thấy Trường Đại học Công nghệ đã thực sự trở thành trụ cột vững
thế và tiềm năng của Khu đô thị ĐHQGHN tại Hòa Lạc cho sự phát chắc của ĐHQGHN, phát triển vượt bậc, vẻ vang và rất đỗi tự hào.
triển của Nhà trường trong giai đoạn mới.
Chiến lược mới này vừa là mục tiêu, vừa là thách thức nhưng cũng là
Với các nội hàm đó, Chiến lược lần này thể hiện khát vọng của động lực để Nhà trường phát triển đột phá trong thời gian tới, luôn
Trường Đại học Công nghệ sẽ vươn lên thành đại học nghiên cứu, xứng đáng là cơ sở giáo dục đại học hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực
đổi mới sáng tạo tiên tiến của châu Á, và thêm các nội hàm đổi mới kỹ thuật - công nghệ và vươn tầm thế giới, xứng đáng với kỳ vọng và
sáng tạo và khởi nghiệp, phù hợp với xu thế của thời đại mới. niềm tin của Đảng, Chính phủ, các thế hệ lãnh đạo, cán bộ, giảng viên
Theo Chiến lược này, Trường Đại học Công nghệ đặt mục tiêu đến và người học của Nhà trường.

30 20 NĂM KẾT NỐI - KIẾN TẠO - ĐỔI MỚI uet.vnu.edu.vn 31